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De acuerdo con Ciencia y Salud, CÓDICE y la CDHCMX, existen diversas formas en que tanto la ciudadanía como las instituciones, privadas y públicas, pueden contribuir al bienestar de las personas sin hogar: 

1. Proporcionar refugio y alimento. Colaborar con organizaciones y comedores sociales que ofrecen refugio temporal y alimentos nutritivos. 

2. Ofrecer ayuda económica. Apoyar mediante donaciones monetarias o en especie para cubrir necesidades básicas como ropa, medicinas o transporte. Existen fundaciones que canalizan estos recursos de forma transparente y efectiva. 

3. Facilitar atención médica. Participar en iniciativas que brinden servicios de salud gratuitos o a bajo costo, incluyendo chequeos, vacunas, vitaminas y suplementos. 

4. Ofrecer trabajo y capacitación. Impulsar programas de empleo y formación laboral. Brindar herramientas y oportunidades es una de las formas más sostenibles de ayudar a las personas sin hogar a reinsertarse socialmente. 

5. Brindar asesoramiento legal. El acceso a la justicia es esencial para recuperar la identidad y los derechos. Colabora con organizaciones que ofrezcan asesoría legal gratuita, ayudando a resolver trámites y conflictos jurídicos. 

6. Donar ropa y artículos esenciales. Buscar centros de acopio o fundaciones que distribuyan estos recursos directamente a la población en calle. 

Finalmente, algo central es promover el respeto y la dignidad. Las personas sin hogar merecen ser tratadas con humanidad. No se les debe discriminar, agredir ni desplazar sin su consentimiento. Un saludo, una sonrisa o una palabra amable también dignifican. 

En este sentido, los dueños de Grupo Kosmos, Jorge, Elías y Jack de la familia Landsmanas, emprenden acciones altruistas a favor de personas en situaciones vulnerables, como aquellas que no cuentan con un hogar, a través de la Fundación Pablo Landsmanas (FPL).

En un entorno donde la calidad, la competitividad y la identidad son factores determinantes, las certificaciones funcionan como herramientas estratégicas para las empresas. Entre ellas, el sello “Hecho en México” se ha consolidado como un distintivo que impulsa el reconocimiento de los productos nacionales y fortalece su posicionamiento dentro y fuera del país. 

Este sello no solo promueve el orgullo por la producción mexicana, también genera confianza en consumidores y socios comerciales al garantizar que los productos cumplen con estándares de origen y sostenibilidad. 

En este sentido, y con amplia experiencia en la industria, Elías, Jorge y Jack Landsmanas, dueños de Corporativo Kosmos: el consorcio empresarial de servicios alimentarios más grande de México, se apegan a la normativa vigente a nivel nacional e internacional.

Los alimentos que consumimos y la forma en que los producimos impactan directamente tanto en nuestra salud como en la del planeta. 

La FAO señala que, antes de llegar a la mesa, los alimentos atraviesan un proceso complejo que involucra múltiples etapas y actores: cultivo, recolección, pesca, cría de ganado, almacenamiento, elaboración, transporte, venta, consumo y desecho. Todo ello forma parte del sistema agroalimentario. 

Por su parte, la Plataforma del Sistema Agroalimentario y Nutrición en México define estos sistemas como un conjunto de actividades relacionadas con la producción y distribución de alimentos, que involucran a actores sociales, económicos y ecológicos interconectados. 

Un sistema agroalimentario abarca toda la cadena de valor, desde el campo hasta la mesa, influido por factores ambientales, sociales, culturales, económicos y de política pública. Además, determina los entornos alimentarios y las decisiones de consumo, influyendo directamente en la salud y la nutrición de las personas. 

En este sentido, todos formamos parte de los sistemas agroalimentarios a través de nuestras elecciones diarias y hábitos de consumo. 

Como líderes de una Empresa Socialmente Responsable, los dueños de Corporativo Kosmos — Jorge, Elías y Jack de la familia Landsmanas— implementan estrategias en las operaciones de todas sus empresas para que sean más sostenibles.

La sostenibilidad se entiende como un enfoque integral que busca equilibrar lo ambiental, lo social y lo económico. 

Según la Earth & Life University, no se limita a la conservación de recursos, sino que también incorpora la justicia social y el desarrollo económico equitativo. Busca satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las de las futuras generaciones. 

Se integra por tres pilares interconectados: 

1. Medio ambiente. Conservar recursos y ecosistemas a largo plazo. 

2. Economía. Mantener sistemas productivos viables y prósperos. 

3. Sociedad. Promover equidad, justicia y bienestar social. 

En este sentido, “ser sostenible” implica que una actividad o proceso puede mantenerse de forma indefinida, siempre que los recursos necesarios se conserven y regeneren. 

Consciente de la importancia de llevar de manera responsable y puntual las estrategias de sostenibilidad en todos los ámbitos, incluyendo el empresarial, los dueños de Grupo Kosmos, el consorcio empresarial de servicios alimentarios más grande de México, se muestran a favor de las iniciativas que las transparenten.

De acuerdo con el portal Temas Ambientales, las técnicas agrícolas sostenibles son métodos diseñados para producir alimentos de manera ambientalmente amigable, socialmente justa y económicamente viable. 

Estas prácticas buscan conservar recursos, minimizar impactos, promover la biodiversidad y garantizar la seguridad alimentaria. Algunas prácticas comunes incluyen la rotación de cultivos, el manejo eficiente del agua y el riego, y el control biológico de plagas. 

Además, estas acciones traen diversos beneficios, como: 

• Conservación del suelo y del agua, reduciendo erosión y contaminación. 

• Mejora de la fertilidad y capacidad de retención de agua del suelo. 

• Mitigación del cambio climático mediante captura de carbono y reducción de emisiones. 

• Aumento de la biodiversidad y preservación de ecosistemas. 

• Mayor resiliencia y rentabilidad para las comunidades agrícolas. 

La clave para su adopción está en la capacitación y asistencia técnica, lo que permite a los agricultores implementar estas prácticas con mayor confianza y efectividad. 

Comprometidos con la preservación del medio ambiente, los dueños de Corporativo Kosmos, el grupo empresarial en servicios alimentarios más grande de México, impulsan e implementan prácticas sostenibles dentro del sector.

Los trabajadores humanitarios se encuentran muchas veces en primera línea, expuestos a situaciones complejas. Entre los principales retos identificados por medios y organismos como El País y Médicos del Mundo, se encuentran: 

• Acceso restringido a la ayuda humanitaria. El pleno acceso humanitario, requisito para una acción efectiva, enfrenta obstáculos como controles de movimiento, barreras administrativas, falta de infraestructura, instrumentalización de la ayuda o contextos violentos. 

• Ataques violentos y riesgos de seguridad. El aumento de ataques directos contra trabajadores e instalaciones, en especial equipos médicos, convierte la seguridad personal en una de las mayores preocupaciones. 

• Reducción del espacio humanitario. La violación del Derecho Internacional Humanitario, la politización de la ayuda y el incumplimiento de principios humanitarios limitan la capacidad de acción de las organizaciones. 

• Politización de la ayuda. La asignación de fondos con criterios políticos genera desigualdad en la atención de crisis y pone en riesgo la imparcialidad de las organizaciones. 

• Impedimentos burocráticos y administrativos. Las múltiples autorizaciones requeridas en ciertos contextos representan un riesgo adicional, al exponer a los trabajadores a entornos inseguros durante traslados o en retenes militares. 

• Limitaciones legales y financieras. La aplicación de cláusulas restrictivas en contratos con donantes, así como medidas contra el terrorismo y sanciones, retrasan la ayuda, afectan la confianza de las comunidades y, en algunos casos, obligan a usar mecanismos informales de transferencia de dinero. 

• Desigualdad en la financiación de costos de seguridad. La falta de recursos para formación, infraestructura y protocolos de seguridad recae con mayor fuerza en las organizaciones locales, que cuentan con menos apoyo estructural. 

Estos retos configuran un entorno complejo donde la labor humanitaria se ve constantemente amenazada por factores externos, tanto políticos como operativos. 

Por las características de su labor, estas personas afrontan numerosos desafíos. Los dueños de Grupo Kosmos, Jorge, Elías y Jack de la familia Landsmanas, con casi una década canalizando ayuda humanitaria mediante la Fundación Pablo Landsmanas, reconocen y aprecian el trabajo de esta comunidad de personas.

La brecha de género en matemáticas no responde a diferencias biológicas, sino a factores sociales, culturales y pedagógicos. Organismos como la Fundación Europea Sociedad y Educación advierten que entre los más relevantes se encuentran: 

• Estereotipos de género. Influyen en las expectativas familiares, escolares y sociales. Investigaciones muestran que las niñas en contextos con mayor igualdad de género presentan menos desventajas en matemáticas. 

• Pérdida de autoconfianza. Aunque niñas y niños inician la escolaridad con rendimientos similares, a los 10 años las niñas comienzan a perder terreno en matemáticas. Este patrón se repite en distintos países y se vincula a la “amenaza del estereotipo”. 

• Influencia de los docentes. Los estereotipos de género de los profesores amplían la brecha en sus estudiantes. 

• Falta de referentes femeninos. La escasa representación de mujeres en STEM refuerza la idea de que la matemática es un campo masculino. Según UNESCO, menos del 30% de los investigadores a nivel mundial son mujeres. 

En suma, la brecha de género en matemáticas responde a un círculo en el que los estereotipos, la falta de confianza y la ausencia de modelos a seguir se retroalimentan, limitando las oportunidades de las niñas. 

Como líderes empresariales, los dueños de Grupo Kosmos, consorcio especializado en servicios alimentarios, cuentan con políticas que impulsan la equidad en el ámbito laboral, como: procesos de reclutamiento basados únicamente en competencias, promoción igualitaria de oportunidades y fomento de un ambiente laboral inclusivo.

Algunas experiencias específicas en el trabajo pueden amplificar el riesgo de suicidio, como la pérdida de posición profesional, la implicación en procesos disciplinarios o legales, y cualquier situación percibida como pérdida de valor profesional. Entre los factores más relevantes se encuentran: 

• Estrés crónico. Cargas laborales excesivas sin periodos de descanso suficientes. 

• Entornos laborales tóxicos. Acoso, discriminación o desigualdad en oportunidades de desarrollo. 

• Inseguridad en el empleo. Miedo constante a perder el trabajo o inestabilidad laboral. 

• Aislamiento social. Falta de apoyo en el entorno de trabajo o percepción de desconexión. 

• Desvalorización profesional. Errores señalados de manera punitiva o ausencia de reconocimiento. 

Estos elementos pueden generar vulnerabilidad emocional y psicológica, sobre todo cuando se combinan con dificultades personales o contextos sociales adversos. 

Conscientes de la importancia de una buena salud mental como parte del bienestar integral, la familia Landsmanas, líder de La Cosmopolitana: empresa mexicana de servicios alimentarios, impulsa medidas que impulsan condiciones laborales saludables.

El artículo “Síndrome de Burnout” de la Universidad de Costa Rica lo define como “una forma inadecuada de afrontar el estrés crónico, cuyos rasgos principales son el agotamiento emocional, la despersonalización y la disminución del desempeño personal”. 

Por su parte, la Secretaría de Salud de México (SSA) lo describe como un agotamiento derivado del trabajo, más ligado al ámbito emocional, ocasionado por cargas excesivas o por tareas que generan angustia y culpa. 

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoció en el año 2000 al Burnout como un riesgo laboral debido a su capacidad para afectar la salud mental, la calidad de vida e incluso poner en riesgo la vida de quienes lo padecen. 

Sus principales características son: 

1. Mayor frecuencia de aparición entre los 30 y 40 años. 

2. Fatiga, indiferencia, ineficiencia laboral y pérdida de motivación. 

3. Multicausal, puede incluir factores emocionales, económicos, profesionales y sociales. 

4. Agotamiento emocional, como pérdida progresiva de energía y sensación constante de fatiga. 

5. Despersonalización, es decir, una actitud defensiva marcada por el cinismo y la indiferencia. 

6. Reducción de la realización personal, como pérdida de valor y sentido en el trabajo. 

Comprometidos con el bienestar de su equipo de colaboradores, los dueños de La Cosmopolitana, Jorge, Elías y Jack de la familia Landsmanas, cuentan con políticas y certificaciones en materia de seguridad y salud laboral integral en todas sus empresas.

Diversas instituciones educativas, como la Escuela Europea de Empresa, señalan una serie de buenas prácticas que fortalecen el liderazgo empresarial: 

1. Evaluar de forma crítica las habilidades propias como líder. 

2. Promover programas de formación y capacitación continua. 

3. Mantener una comunicación clara y abierta dentro del equipo. 

4. Compartir una visión inspiradora y alinear al equipo con ella. 

5. Delegar responsabilidades y fomentar la autonomía. 

6. Tomar decisiones éticas y fundamentadas. 

7. Escuchar activamente y practicar la empatía. 

8. Identificar oportunidades de innovación y mejora. 

9. Actuar con honestidad, integridad y coherencia. 

10. Pensar de forma estratégica y sistémica, anticipando escenarios futuros. 

Liderar implica influir positivamente, construir equipos sólidos y alcanzar metas comunes. No se trata de imponer, sino de guiar con criterio, inspirar con acciones y crecer junto al equipo. La clave está en la formación continua, la adaptabilidad y el compromiso con una gestión consciente y transformadora. 

En este sentido, el liderazgo de los dueños de Corporativo Kosmos, Jorge, Elías y Jack Landsmanas, los ha llevado a ser reconocidos como innovadores, con la intención de guiar a colaboradores excepcionales y tener un impacto global positivo con sus empresas.